"Gracias a nuestras cuentas saneadas, en Cantillana asumimos cosas que la Junta no hace"

La edil de Hacienda, Rocío Campos (PSOE), que pasa a la primera línea y será la candidata, afirma que "gestionar un ayuntamiento es como una empresa, pero tu beneficio es el bienestar de los ciudadanos"

Rocío Campos, actual concejal de Hacienda en Cantillana y alcaldable por el PSOE este 28-M.
Rocío Campos, actual concejal de Hacienda en Cantillana y alcaldable por el PSOE este 28-M. MAURI BUHIGAS

Un cambio desde dentro con perfil técnico

Rocío Campos (Cantillana, 1982) es economista de profesión, y ha sido delegada de Hacienda los últimos 10 años. Desde su despacho, ha puesto en marcha algo así como un 'milagro económico' en una localidad de alrededor de 10.000 habitantes: pasar de una deuda de ocho millones de euros a cero. Ahora, da un paso al frente para ser la candidata socialista. Se siente cómoda si le hablan de perfil moderado, técnico, para tomar el relevo a la aún alcaldesa Ángeles García, de su mismo partido.

Encabeza la candidatura con un perfil más técnico, el que ha tenido como delegada de Hacienda. ¿Se siente cómoda con este paso al frente?

Sí, porque llevo 10 años en esta concejalía, que está algo más invisibilizada, pero que ha dado sus frutos tras mucha planificación. Nosotros nos planteamos el objetivo de sanear el Ayuntamiento y hemos llegado a deuda cero. Pienso que en política es fundamental planificar, gestionar, y hace falta este tipo de perfil. 

"Se nos iba casi un millón de euros al año en intereses de préstamos, por eso era prioritario eliminar la deuda"

No sé si ve la política como una empresa, donde hay un dinero que entra y un dinero que sale. 

Yo sí he gestionado este Ayuntamiento como si se tratara de una empresa, pero con una diferencia: se nutre de recursos, pero el producto que tienes es dar un servicio público. Por mi formación como economista, asimilo ese trabajo al de la empresa, y el beneficio es el bienestar de los ciudadanos.

No todos los ayuntamientos priorizan llevar a cero la deuda municipal. ¿Por qué se marcó ese objetivo?

Partíamos de una deuda de ocho millones de euros, y los primeros años sin la amortización nos íbamos casi al millón de euros de gasto de préstamos. El objetivo estaba en reducir ese coste y dedicar el dinero a otras cosas. Ahora partimos de una etapa nueva y se pueden acometer nuevas inversiones con nueva financiación, con la diferencia de que en estos momentos los bancos sí nos reciben con los brazos abiertos. Tenemos un Ayuntamiento sostenible y capaz de nuevas inversiones.

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Campos, durante la entrevista, en la sede de su partido.    MAURI BUHIGAS
La derecha en los últimos 20 o 30 años ha casi monopolizado la bandera de la gestión económica, del control del gasto.

Se dijo que habíamos ido saneando las cuentas porque el equipo municipal anterior del PP tuvo un estricto plan de ajuste y austeridad. Pero es que nosotros hemos superado con creces ese control de gasto. Si fuera un examen, es como si nos hubieran pedido un cinco y nosotros hubiésemos sacado un nueve. Hemos acabado con la deuda municipal de manera anticipada. La derecha no controla mejor o peor el gasto, sino que ellos imponen y nosotros hemos controlado, que es distinto, porque nuestra política no ha repercutido de manera negativa en los ciudadanos. Lo que hemos hecho nosotros es equilibrar las cuentas. Una cosa es controlar el gasto y otra cosa es imponer recortes, que es lo que hace la derecha.

Tras un mandato marcado por la pandemia, entiendo que está deseando otro más tranquilo sin partidas extraordinarias para salud u otros servicios.

La pandemia nos descolocó, nadie sabía qué hacer al principio para dar respuesta a los vecinos. Asumimos competencias que no eran nuestras. Se incrementó la limpieza en los centros públicos, por ejemplo. Hubo que reorganizar recursos casi sin tiempo y dar una respuesta a la ciudadanía. Después de ese periodo, en estos meses, nos hemos preocupado por la situación de los barrios, la limpieza, la seguridad... Son demandas que compartimos. A la vez, me preocupa pensar en el largo plazo, que Cantillana crezca económicamente. Urbanísticamente, el pueblo no está desarrollado. Falta suelo industrial, y eso es fundamental. El PGOU viene a poner orden, va a suponer una liberación del suelo para que empresas ya instaladas amplíen sus instalaciones y lleguen otras nuevas. Tengo ganas de trabajar tanto en el corto plazo, para que el pueblo sea más habitable, y a la vez, planificar a largo plazo para que Cantillana siga creciendo.

"Cantillana tiene mucho potencial y algo que no tiene cualquier pueblo: estar ubicado entre dos ríos"

¿Cuál es la relación del pueblo que prevé ante su comarca y ante la capital? 

Cantillana tiene buena ubicación, porque está en el centro de la comarca, pero no es un pueblo dormitorio porque no está tan cerca de Sevilla. Tenemos la estación de ferrocarril, pero hay que mejorar las conexiones. Uno de los elementos que nos diferencia es que estamos entre dos ríos, el Guadalquivir y el Viar, todo un enclave natural. Tenemos que poner en valor ese atractivo turístico, porque eso no lo tiene cualquier pueblo. Eso tiene potencial.

¿En qué tipo de empresas piensa cuando habla de atrar más industria?

Aquí está Tejwheels, con muchísimos trabajdores en plantilla. Pueden llegar más empresas como esta. Además, el enrejado de Cantillana tiene mucho potencial, porque es autóctono de aquí, mujeres que realizan estas piezas de forma artesanal. La artesanía y la hostelería son dos grandes posibilidades también.

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Un momento de la entrevista con Campos, mostrando su programa.   MAURI BUHIGAS

 

¿Cuál es la relación de su ayuntamiento con la Junta?

Actualmente es distante. Vamos a acometer obras de competencias que ellos no asumen, como las de las cubiertas del CEIP Nuestra Señora de la Soledad, que supone una inversión importantísima. No asumen sus funciones. Lo haremos gracias a que ahora tenemos un Ayuntamiento saneado que ha salido del plan de ajuste. No es competencia municipal, pero hablamos de un colegio con 500 niños donde una zona está acotada, donde no se puede transitar. El tema de la depuradora es otro asunto donde la Junta nos perjudica, un problema que se agrava con la sequía. 

Un asunto del que está hablado mucho en su campaña es el tema de la seguridad.

Porque hay una percepción ciudadana de inseguridad. Es un tema generalizado en otros pueblos también. Hemos duplicado la plantilla de agentes, pero debemos seguir incidendo. Las okupaciones también son un problema, y queremos trabajar la prevención, en la política de vivienda.

"La política es como el fútbol: se cambia de entrenador y de jugadores. Eso es bueno y natural para un partido con 144 años de historia"

Justo la vivienda suele ser una razón para que los jóvenes acaben abandonando a menudo sus pueblos.

Tener Sevilla cerca es una oportunidad económica, pero a la vez es la razón por la que los jóvenes se van. Trabajamos en programas de manera integral entre varias delegaciones para cubrir sus demandas, desde el ocio alternativo y la cultura hasta el empleo. La vivienda es crucial. En Cantillana hay vivienda, pero es difícil acceder a ella porque mucha está en manos de los bancos. Negociaremos con ellos para que esas casas dejen de estar cerradas. Así, y con un nuevo PGOU que contempla suelo para construir, trabajamos para que haya más vivienda. Y no solo pensamos en los jóvenes, sino también en los mayores, porque son un pilar fundamental. Ya no es como hace 20 años, cuando reclamaban un hogar del pensionista. Hoy el mayor es muy activo. Tenemos un plan para mejorar las comunicaciones, como es el caso del carril bici, con fondos que ya hemos pedido de 500.000 euros. Los fondos europeos son fundamentales para crecer.

¿Cómo está viviendo la campaña? 

Para este equipo es un trabajo continuado desde el 10 de enero, cuando se aprobó mi candidatura, con una candidata nueva. Me ha dado tiempo a recoger las propuestas de los vecinos, hemos abierto una sede nueva para estar a pie de calle. La lista está renovada en el 90%, algo que ha tenido mucha aceptación, porque siempre es bueno ofrecer un cambio real desde la propia gestión. La gente del pueblo ve como algo necesario y favorable que haya cambios en la candidatura. El PSOE es un partido con 144 años, y al igual que un equipo de fútbol cambia entrenadores y jugadores, en la política pasa lo mismo. 

Sobre el autor:

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Pablo Fdez. Quintanilla

Licenciado en Periodismo y Máster en Comunicación Institucional y Política por la Universidad de Sevilla. Comencé mi trayectoria periodística en cabeceras de Grupo Joly y he trabajado como responsable de contenidos y redes sociales en un departamento de marketing antes de volver a la prensa digital en lavozdelsur.es.

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